太原铁路局营业收入最大化的经营策略 |
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引用本文: | 吴利民,梁权.太原铁路局营业收入最大化的经营策略[J].现代企业,2006(9):33-34. |
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作者姓名: | 吴利民 梁权 |
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作者单位: | 1. 太原铁路局 2. 石家庄铁道学院 |
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摘 要: | 太原铁路局职工114561人:线路总延长6887公里,营业里程2749.7公里,其中,电气化铁路4898公里;配属机车1139台,其中,电力机车644台、内燃机车495台;配属客车1715辆。作为大型运输企业,太原铁路局是全路货运量最大、运输收入最高的路局.2005年的运输增量占全路的二分之一。主要担负着山西能源重化工基地的客货运输任务,煤运量占总运量的80%以上,除供应全国26个省、市、自治区的部分工业、民用煤炭和外贸出口煤炭任务外,还承担着华北、东北、华中、华东、南方五大电网,秦皇岛、天津、京唐、连云港、锦州、青岛、日照、南京八大港口,鞍钢、武钢、宝钢、本钢、首钢、包钢、太钢、邯钢、湘钢、涟钢、唐钢、济钢、莱钢、沙钢、马钢、新余钢十六大钢铁企业的部分煤炭运输任务。全局日均装车17000车以上,完成换算周转量580百万吨公里以上。年货运量345亿吨,客运量3125万人,运输收入在229亿元以上。
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关 键 词: | 营业里程 铁路局 收入最大化 经营策略 太原 大型运输企业 能源重化工基地 出口煤炭 |
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