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| 项目绩效管理体系之我见 | |
| 作者姓名： | 黄如福 王玉恒 |
| 作者单位： | 中国建筑科学研究院;中国建筑科学研究院 |
| 摘 要： | ■绩效管理就是沟通-"人心散了,队伍不好带",企业都知道团队合作是重要的,但团队沟通却是困难的。■绩效管理就是激励-"考核"有效还是"管理"更胜一筹?这个令人头痛的问题在新绩效管理模式中有了落脚点。■绩效管理就是博弈-有些业绩可以将其作为"硬指标"量化,而一些非定性的、非业绩类的软指标并非一定要将它量化。■绩效管理就是创新-卓越绩效模式,颠覆企业传统价值观,助企业迈向卓越。 |
| 关 键 词： | 工作绩效 工程项目 管理体系 绩效考核 绩效管理 管理流程 企业 |
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