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浅谈建筑工程的成本管理
作者姓名:线伟萍
作者单位:中铁十三局集团第四工程有限公司
摘    要:
工程成本就是项目实施过程中备种费用支出的总和。成本管理的目的就是通过对标前分析、施前计划、购前组织、过程控制、支付核查及竣工核算等工作,通过施工技术手段、项目经营办法、工程管理措施等具体方法的落实,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、竣工验收、直至保修期满,全过程对成本的管控,以保障完成预定的”人、财、物、时”的成本目标。下面以建筑总承包工程为例:

关 键 词:成本管理  建筑工程  竣工验收  总承包工程  费用支出  项目实施  工程成本  过程控制
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