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| 车间管理应用精益思想的尝试初见成效 | |
| 引用本文： | 郭庆彬.车间管理应用精益思想的尝试初见成效[J].政策与管理,1996(1). |
| 作者姓名： | 郭庆彬 |
| 作者单位： | 沈阳第一机床厂总调度室 |
| 摘 要： | 一、推行精益生产方式势在必行 多年来,我厂对CA6140系列产品一直采用成批生产方式,即:以国家指令性计划及市场预测为依据,制定出年度生产计划大纲,再以此为依据,制定出生产作业计划。这种传统的方法通过制定一系列期量标准,规定了生产产品的批量,各工艺阶段的再制品占用量,使一次生产出路够量的产品,在工序间及工艺阶段间形成一定量的储备,来保证连续、均衡的生产。在计划经济体制下,企业是以产定销,企业追求产量、产值、利润等指标,产品的品种也比较单一,数量较大, |
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