| 能源企业海外并购：取得了什么效应？——以兖州煤业并购菲利克斯为例 |
| |
| 引用本文： | 颉茂华,贾建楠,干胜道,焦守滨.能源企业海外并购：取得了什么效应？——以兖州煤业并购菲利克斯为例[J].管理案例研究与评论,2012,5(6):447-462. |
| |
| 作者姓名： | 颉茂华 贾建楠 干胜道 焦守滨 |
| |
| 作者单位： | 1. 内蒙古大学经济管理学院,呼和浩特010021 四川大学工商管理学院,成都610065
2. 内蒙古大学经济管理学院,呼和浩特,010021
3. 四川大学工商管理学院,成都,610065 |
| |
| 基金项目： | 国家自然科学基金“产业波及视角下的资源型企业可持续增长评价、影响因素与最优路径选择”(71262009);教育部新世纪优秀人才支持计划资助项目(NCET-08-0384);国家软科学项目“资源型企业技术创新与可持续增长研究”(2010GXS5D189) |
| |
| 摘 要： | 金融危机以来,能源企业海外并购成为了并购浪潮的生力军,所完成的并购交易规模居各行业之首。但这一系列的并购能够为能源企业带来什么样的并购效应,有待于理论上的研究检验。本文采用案例研究方法以兖州煤业并购澳大利亚菲利克斯事件为样本,研究分析了能源企业并购重组的经济效应,得出以下结论：并购市场层面效应显著,企业规模迅速扩张,拓...
|
| 关 键 词： | 市场层面效应 企业层面效应 事件研究法 会计研究法 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
