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| 中国企业海外并购跨文化整合的方法 | |
| 引用本文： | 梁燕君.中国企业海外并购跨文化整合的方法[J].广东经济,2016(7):31-33. |
| 作者姓名： | 梁燕君 |
| 作者单位： | 天津财经大学 |
| 摘 要： | 近两年以来,中国企业海外并购动作连连.联想以17.5亿美元的价格并购了美国IBM公司的PC分部,震惊了国内外经济界.TCL收购了法国汤姆逊公司的电视业务,随后又收购了阿尔卡特的手机部门,上汽集团购买了韩国第四大汽车生产企业双龙汽车48.9%的股份,冠捷科技收购飞利浦显示器业务,温州民企中国飞雕电器集团收购意大利墙壁开关老牌企业ELIOS,广东德豪润电器股份有限公司收购北美电器ACA民牌在亚太地区的所有权,五矿集团欲将加拿大最大的矿业公司诺兰达铝业收入囊中,海尔拟以超过13亿美元的价格收购美国第三大家电企业美泰克(Maytag)公司,这引起了人们更大的关注.美国《商业周刊》撰文认为,未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购,从而将改变世界企业竞争的整体格局. |
| 关 键 词： | 中国 企业海外并购 文化整合 公司收购 汽车生产企业 美国 集团购买 电器 整体格局 电视业务 亚太地区 商业周刊 墙壁开关 企业竞争 美元 矿业公司 跨国并购 价格 股份 改变世界 |
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