区域协同创新的“火箭模型”及其机理研究 |
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引用本文: | 潘锡杨,李建清.区域协同创新的“火箭模型”及其机理研究[J].科技进步与对策,2014,31(15):30-34. |
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作者姓名: | 潘锡杨 李建清 |
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作者单位: | 东南大学 人文学院,江苏 南京 211189;东南大学 科研院,江苏 南京 210096 |
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基金项目: | 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(2242014Y10105);江苏省2013年度普通高校研究生科研创新计划项目(CX-LX13_068) |
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摘 要: | 根据在协同创新过程中的地位和功能,提出了区域协同创新的“火箭”结构模型,主要包括由地方政府和终端用户构成的“制导系统”,由企业、大学和研究机构组成的“箭体结构”,以金融机构和中介机构为代表的“推进系统”3个部分,其目的在于整合区域内分散的创新资源,实现“知识链”、“产业链”和“价值链”之间无缝对接。最后,通过苏州纳米科技协同创新中心的案例,研究了面向区域发展的协同创新中心如何服务于区域经济社会发展。
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关 键 词: | 区域协同创新 “火箭模型” 运行机制 |
收稿时间: | 2014-03-18 |
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