培训助新人成长 |
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引用本文: | 蒋胜辉.培训助新人成长[J].中外企业文化,2005(2M):46-49. |
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作者姓名: | 蒋胜辉 |
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摘 要: | 近段时间,笔者不断接到各地讲师的电话咨询:虽然公司增员的奖励幅度不可谓不大,新人培训的密度不可谓不高,然而新人的脱落率却大幅度的提高了,有的甚至高达70%。大家都感到很茫然,难道是新人培训的内容出了问题,要不然为什么200人参加培训,结训时却剩了70人。其实,2004年4月中旬,笔者在参加一业内媒体的笔会时,曾在宁波市为太保寿险做过4小时的演讲,期间曾就此问题与督导区经理、高级主管做过深入的探讨。那时,笔者就隐约地感觉到增员难、新人脱落率高,恐怕是2004年最突出的难点。因此,几个月来,笔者做了大量深入的调查与研究。在与讲师们电话交流后,笔者对新人培训的要点分析更加清晰明确,层次化的推理也找到了依据,现将这些对话整理成文,以供业内人士参考。
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关 键 词: | 保险公司 员工培训 人力资源管理 员工脱落率 企业文化 激励机制 |
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