浅析eHR系统在大型国企中的实施 |
| |
引用本文: | 饶仕才,朱文进,张良轩.浅析eHR系统在大型国企中的实施[J].商场现代化,2013(1):113-115. |
| |
作者姓名: | 饶仕才 朱文进 张良轩 |
| |
作者单位: | 海洋石油工程股份有限公司 |
| |
摘 要: | 随着信息经济的到来和市场经济改革的不断深入,人力资源管理特别是信息化管理越来越成为企业在市场竞争中立于不败之地的关键所在。而传统的人力资源管理系统已经越来越不适应企业的发展,电子化人力资源管理(eHR)的出现无疑成为了人力资源管理水平提升新的曙光。eHR是一种人力资源管理的信息化解决方案,是从"全面人力资源管理"的角度出发,运用先进的软件与高速的硬件,再与处于管理中心的人融为一体的基于Internet的全新人力资源管理模式。它运用信息化平台整合人力资源管理的各项职能,优化人力资源管理流程,运用集中式的数据仓库、信息自动化处理、员工自助服务以及电子商务网络,实现人力资源管理的便捷化、系统化、规范化和自动化,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式、提升人力资源管理价值的目的。大型国企作为国家战略发展的重点,其人力资源管理水平的高低直接影响核心竞争力甚至是国家战略发展方向,所以如何将这套管理模式进行建模,具体为一个贴近中国大型国企实际管理需求的人事信息化平台,促进企业人事管理水平提升,将是本文研究的重点。
|
关 键 词: | eHR 管理提升 人事信息化 |
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录! |
|