董事会异质性、行业环境与公司战略调整 |
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作者姓名: | 张伟华 王斌 黄甲 |
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基金项目: | 国家自然基金(项目编号:71302001);北京市社会科学基金重点课题(项目编号:14JGA011);北京市高等学校教师队伍建设—“长城学者”项目(项目编号:142132016);教育部人文社科项目(项目编号:12YJC630293) |
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摘 要: | 以资源依赖理论、战略调整内生理论为基础,研究董事会异质性对公司战略调整的影响,及行业环境条件在其中发挥的作用。研究发现,董事会任期、年龄、职能背景、教育专业异质性与战略调整显著正相关;资源丰度对董事会年龄、教育专业异质性与公司战略调整之间的关系有显著的负向调节作用;行业复杂性对董事会年龄、教育专业异质性与公司战略调整之间的关系有显著的正向调节作用;行业动荡性对董事会年龄、教育专业异质性与公司战略调整之间的关系有显著的负向调节作用。研究结论对于企业优化董事会结构,提升战略应对能力有所启示。
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关 键 词: | 董事会异质性;战略调整;行业环境 |
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