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| 战略管理再造中小企业 | |
| 引用本文： | 毛清华.战略管理再造中小企业[J].经济导刊,2007(8):52-53. |
| 作者姓名： | 毛清华 |
| 作者单位： | 燕山大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 一提起战略管理,人们往往认为那是大企业的事,与中小企业无关.理由之一是中小企业经营灵活、应变力强,没有必要耗费时间精力去搞战略管理;另一理由是,中小企业基础管理工作不牢固,战略管理是奢谈.虽然以上观点道出了中小企业的一些实际现状,但"中小企业不需要战略"显然为认识误区."大有大的策略,小有小的活法",如果这个"活法"能使中小企业获得长期生存和发展,那么,这个"活法"实际上就是中小企业的战略. |
| 关 键 词： | 中小企业的战略 管理再造 发展 活法 策略 认识误区 现状 基础管理工作 时间 应变力 中小企业经营 战略管理 |
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