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| CIO影响力的实践路径 | |
| 引用本文： | 杨志杰.CIO影响力的实践路径[J].IT经理世界,2014(Z1):58-60. |
| 作者姓名： | 杨志杰 |
| 摘 要： | 正CIO遇到的挑战各不相同,成为有影响力的商业变革者的路径也都不一样。企业的形态有千差万别,CIO遇到的挑战各不相同,成为有影响力的商业变革者的路径也都不一样。关键要看CIO是不是迫切希望在企业当中发挥独特的作用,有没有主动去影响其他人,朝着某个战略方向前行。对于如何克服信息化建设中遇到的挑战,南京钢铁联合有限公司CIO孙茂杰的观点很有代表性。他说,信息化团队只有理解了业务,才能更好的为用户提供技术支撑,为企业创造价值。许多 |
| 关 键 词： | 信息化建设 业务部门 商业变革 企业 技术支撑 团队 战略方向 实践路径 供应链 挑战 |
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