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推行内部摸拟法人搞活微观经营机制

引用本文：	陈新年 ,刘林榆 ,蔡有鸣.推行内部摸拟法人搞活微观经营机制[J].交通企业管理,1996(10).

作者姓名：	陈新年刘林榆蔡有鸣

摘要：	汽运企业有两个“细胞”,一是单车、另一是基层。要搞活汽运企业,必须从这两个基本单元着手。近年来,兰州一运在推行单车风险抵押责任经营和租赁经营中取得了较大成绩。那么,基层做得乍样?
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