价值理念下企业全面预算管理的重构

现如今,开放的市场大环境使得许多公司得以生存并发展,但在当前的价值理念下,企业进行预算的形式仍不够规范,尤其是在全面预算这一方面。企业进行全面预算有助于企业内部更好的整合优势资源,实现资源战略合理化,而且还可以提高企业的效益,是一种科学合理的管理方式。目前,大多数企业都能做到设置预算部门,对每一项投资等进行事先预算,但不能否认,在新的价值理念下,企业需要做到的并不仅仅是片面的预算,更是全面化、多层次的预算,并且要在现有基础上对企业内部的管理进行重构。本文将从现实出发,从现在企业预算的问题上入手,再提出一些建议,希望能对广大相关工作人员有所帮助。