浅探构建民营企业集团有效财务控制机制

本文针对我国迅速发展起来的民营企业集团财务管理现状,罗列出普遍存在财务管理体制分散、会计基础薄弱、财务信息实效性差、资金使用效率低下、集团总部财务监管力度不够等诸多问题,并据此分析现状问题存在的原因,引入解决民营企业面临财务管控问题的对策,从如何科学选择符合自身特点的财务管理模式、配套集团财务控制制度、以及如何构建平台式财务集中管理和预算目标管理激励机制的实现途径,围绕切实有效实现集团财务控制机制的主体进行综合的探讨论述,理论联系实践,把现代企业集团财资管理的理念和可操作性创新做法逐一阐明,同时就构建民营企业集团有效控制机制操作过程中的步骤流程、影响因素、预期效果等事项进行深入的解剖分析。以尽可能为民营企业集团实施构建有效财务控制机制这个实践性很强的课题提供探讨和帮助。