成本是—第一竞争力

重钢公司的做法，概括起来，有以下几点：一是从转变观念入手，使广大职工认识到，不降成本，就没有效益。二是确立了完整的目标体系，找准了攻关的主要对象。三是细化指标，分解到位，真正落实到车间，班组，岗位和个人。四是制度过硬，严格管理，考核到位。重钢有一句话是：“有分析地下指标，不加分析地考核”。五是持之以恒，一抓到底。重视成本的控制，重视核算的作用。