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企业跨国并购文化整合研究——以海尔跨国并购为例
作者单位:;1.宁波大学商学院
摘    要:现代科技与信息发展日新月异,国内企业竞争日益激烈,且国外企业大量涌入中国,给国内企业的发展带来巨大压力,并且呈现出各方面资源紧缺的局面。近年来,为了利用全球化资源,跟上国际进步的步伐,参与到全球化中去,许多中国企业积极进行跨国并购,并购的规模以及领域也在不断扩大。但是,跨国并购极有可能因为双方之间的差异,造成并购失败从而带来巨大损失。本文以海尔为例,分析跨国并购的文化整合,希望从中提炼出一点建议,为企业的并购提供一点借鉴。

关 键 词:跨国并购  文化差异  文化整合

Research on Cultural Integration of Corporate Transnational M&A——Taking Haier as an Example
Abstract:
Keywords:
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