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| 构建现代商业银行经营管理机制的方法 | |
| 引用本文： | 李怀忠.构建现代商业银行经营管理机制的方法[J].经济师,2000(9):81-81. |
| 作者姓名： | 李怀忠 |
| 摘 要： | 一、进一步完善授权和转授权管理一是调整和完善授权依据 ,突出以利润为目标的授权指导思想 ,并打破行政等级束缚 ,结合地区条件和第一负责人素质 ,使授权和转授权符合各行经营管理实际 ,增强各级行的业务拓展和市场竞争能力。省级分行要充分考虑改革成营业部的省会城市行业务和服务客户的特点及同业竞争等情况 ,转授予营业部适当的经营管理权限 ,不能因为转授权太小影响、限制了城市行业务的发展。必要时 ,应将总行授予省分行的权限全额转授予营业部。对综合评价结果突出、管理水平高、自控能力强的行 ,可以授予超过其行政级别的权限。二是… |
| 关 键 词： | 商业银行 经营机制 管理机制 客户经理制 |
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