| 网络零售商与传统零售商自有品牌战略比较研究——以京东商城与华润万家为例 |
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| 引用本文： | 杨帆静.网络零售商与传统零售商自有品牌战略比较研究——以京东商城与华润万家为例[J].价格月刊,2017(11). |
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| 作者姓名： | 杨帆静 |
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| 作者单位： | 集美大学诚毅学院,福建厦门,361021 |
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| 摘 要： | 互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击.在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素.以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市场定位、商品组合及品牌开发、营销战略等视角对两者的共同点与差异性进行比较.结果表明:网络零售商的自有品牌开发与营销优势更为明显,而传统零售商的市场定位更为准确.只有准确把握各自的自有品牌战略,才能有效提升企业核心竞争力,进而促进零售商可持续发展.
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| 关 键 词： | 网络零售商 传统零售商 自有品牌战略 |
Comparative Research on Self-own Brand Strategy of Online Retailers and Traditional Retailers——Take JD mall and CR Vanguard for example |
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| Authors: | YANG Fan-jing |
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