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我国中小商业银行市场营销模式转型的动因及对策分析
引用本文:张玉霞.我国中小商业银行市场营销模式转型的动因及对策分析[J].生产力研究,2007(16):46-47.
作者姓名:张玉霞
作者单位:济南大学,经济学院,山东济南,250022
摘    要:中小商业银行是各国金融体系中一支重要的力量。在金融业全面开放的大环境下,我国中小商业银行不仅面临着内外夹击的严酷竞争,亦存在着客户差别管理相对薄弱、银行整体优势未能充分发挥、银行营销效率低下等现行营销模式缺陷。因此,积极探索、适时转换营销模式,通过发现评价市场机会进行科学的市场定位,设计组合营销策略发挥最佳的整体功效,加强人才培养和金融创新提高市场营销效率,完善客户经理制度提升团队营销的作用,从而扬长避短增强市场竞争力,成为中小商业银行营销工作的当务之急。

关 键 词:中小商业银行  市场营销模式  转型
文章编号:1004-2768(2007)16-0046-02
收稿时间:2006-09-20
修稿时间:2006年9月20日
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