战略成本管理在房地产企业的应用实践——以广西RH集团为例 |
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作者姓名: | 胡林 |
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作者单位: | 北海荣和发展有责任公司 |
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摘 要: | 受全球经济下行及国家宏观政策调控的影响,国内房地产行业呈现出的竞争趋势越加激烈。房地产企业想要在市场中提高竞争力,应站在企业战略高度,明确企业战略定位及应用战略成本管理策略。通过企业战略成本动因分析,对成本产生原因进行深度剖析,为提升成本管控能力,助力企业目标达成,促进企业持续健康发展。
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关 键 词: | 房地产企业 战略定位 战略成本 成本动因 |
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