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| 浅析煤炭企业集团的投资控制策略 | |
| 引用本文： | 曹中桂.浅析煤炭企业集团的投资控制策略[J].煤炭经济研究,2002(11):52-53. |
| 作者姓名： | 曹中桂 |
| 作者单位： | 大屯煤电(集团)有限责任公司 |
| 摘 要： | 集团公司内部的投资管理是企业一项重要的财务管理活动 ,对转型时期的煤炭企业显得更加重要 ,它应遵循事前、事中、事后控制相结合的原则 ,事前定目标、定制度、定操作程序 ;事中严格按照制度、程序的要求运行 ;事后进行跟踪、考核 ,并反馈结果和意见 ,以利改进财务控制。这就要求企业必须处理好以下几个问题 ,才能保证集团公司投资方案的可行性和效率性。一、制定投资战略和基本原则企业集团公司应明确规定整个集团投资战略的目的 ,投资领域中保护什么、发展什么、鼓励什么、限制什么 ,确立母公司和每个子公司投资活动所必须遵循的准则。在… |
| 关 键 词： | 煤炭企业集团 投资控制策略 投资决策权 决策机构 财务控制 大屯煤电集团公司 |
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