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| 案例研究:某企业员工薪酬体系的改革 | |
| 引用本文： | 赵伟,张毕西,王钧.案例研究:某企业员工薪酬体系的改革[J].改革与战略,2003(6):52-54. |
| 作者姓名： | 赵伟 张毕西 王钧 |
| 作者单位： | 广东工业大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 一个企业要想在日益激烈的市场竞争环境中脱颖而出,除了降低生产成本、增加市场份额以外,还要尽可能地提高员工的积极性.而企业的薪酬制度又是决定员工工作效率的主要因素之一.目前,许多企业的薪酬体系存在着诸多的缺陷和不合理因素,这类问题阻碍着企业的进一步发展,成为一个急待解决的问题.事实证明:员工的薪酬绝对不仅仅是一种简单的支付手段,运用得当的话,可以成为激励员工的一个重要因素.合理、积极、有效的薪酬体系可以使员工发挥其最大的主动性、积极性和能动性,将给企业带来巨大的收益.笔者从五月份开始参与了广东某企业薪酬体系的改革,现将薪酬改革思路书写成文,以供从事薪酬体系研究的同仁参考. |
| 关 键 词： | 企业 员工薪酬体系 薪酬改革 现状 工资方案 |
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