试论电力工程施工管理的成本控制

企业生存的目的是有利可图的。利润是由收入和成本因素决定的，收入往往是一个不可控因素，为实现利润最大化，我们必须加强成本管理和控制。电力施工企业的生产特点决定了电力建设项目管理企业的项目管理需要，电力施工企业项目成本管理应集中在施工阶段。在这篇论文中，通过对项目成本管理和电力施工企业成本管理的过程进行分析，指出了在目前的电力施工企业成本管理过程中存在的问题。最后，拟议了电力建设项目成本管理的改进方案。笔者希望通过这篇论文能对电力施工企业的项目成本管理能够有一定的帮助。