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全方位创新管理——中国企业实施创新的可行途径
引用本文:胡晓敏,姚余雪.全方位创新管理——中国企业实施创新的可行途径[J].企业家天地,2008(2):260-261.
作者姓名:胡晓敏  姚余雪
作者单位:北京航空航天大学北海学院,北京航空航天大学北海学院 教师,北京,100012,教师,北京,100012
摘    要:在今天的商业竞争中,没有什么比创新更显得重要。一个组织所具有的快速、持续创新并且传遍整个组织的能力,越来越被认为是保持竞争优势的唯一途径和新价值产生的唯一源泉。中国企业同样认识到了创新的重要性,但对什么是真正意义上的创新和如何创新尚未有一个清醒的认识。毫无疑问,无论在哪个领域公司都面临着这样一种困境:即不断增长的顾客需要与日益贫乏的企业资源之间的矛盾。要想在短期内优化组织的运作并在长远的时间里取得成功,关键是创新。创新将使你能够用较少的资源做更多的事情,而创新开始的时间就是现在一、如何创新全方位创新管理对创新的定义是:对能够创造财富的新想法的贯彻执行。强调两个方面,一是新想法的执行,二是能够创造财富。那么如何才能产生创新呢?我们认为以下四个方面可以推动创新的产生。1.建立创新文化的价值观我们可以从包容、决心、勇气、正直和冷静五个方面来描述创新文化的价值观。首先组织要营造一个相互包容、积极沟通的创新文化氛围,寻求和接受来自他人的想法,允许犯错误,不吹毛求疵;其次领导者应有创新的决心,创新的决心越大,越能在创新过程中克服困难和挫折;再次要有勇气面对失败,在遇到困难和不确定性时仍然保持自信,坚定,无畏的精神状态;接...

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