集团化财务管理模式

随着集团公司发展规模的迅速扩张,如何对成员企业（均指所属各投资企业）及其经营管理者进行有效的管理与控制就显得尤为重要。财务活动是企业经营管理活动的重要组成部分,对投资公司总部的财务管理模式进行探讨是公司整体规划中不可或缺的重要一环。集团公司财务管理采取何种模式既是一个理论问题,又是一个操作性很强的实践问题,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,同时,财务控制也是一个不断发展变化的问题。