杜邦公司的方格管理

<正> 本世纪初,美国杜邦公司突然遭到市场变化的打击,无烟炸药这一产品因军用市场的萎缩而变得没有销路,公司的经营遇到了危机,董事们急于寻求新的产品来转变危机。 杜邦公司的管理者开始对多种经营项目进行探讨,谋求一种能统治火药市场的优质品种,后来觉得对人的关心应该象一条纵线,提高新产品的研制速度是横线,纵横线构成方格管理,才能使公司立于不败之地。