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薪酬公平:前因与后果
引用本文:朱琪, 罗科技,.薪酬公平:前因与后果[J].华东经济管理,2008,22(6):92-97.
作者姓名:朱琪  罗科技  
作者单位:华南师范大学,经济管理学院,广东广州,510631
摘    要:公平性是薪酬管理中最重要的原则,是组织激励政策产生作用的前提,影响着员工的态度、行为和产出.薪酬公平的基本内涵包括分配公平、程序公平和互动公平三部分.影响薪酬公平感的前因变量有个体特征、组织特征和文化模式,后果变量有工作满意、组织承诺、忠诚度、工作投入等.文章最后提出了薪酬公平的前因后果模型和今后研究方向.

关 键 词:薪酬公平  程序公平  分配公平  互动公平

A Study on Salary Justice and its Effect
ZHU Qi; LUO Ke-ji.A Study on Salary Justice and its Effect[J].East China Economic Management,2008,22(6):92-97.
Authors:ZHU Qi; LUO Ke-ji
Institution:South China Normal University; College of Economics and Management; Guangzhou 510631; China
Abstract:Equity is the most important principle in salary management,is the premise that the organization encourage policies create function,influence the employee s attitude,behavior and production.Salary justice includes distributive justice,procedural justice,interaction justice three parts.The paper passed to tidy up the salary justice problem research which study under local culture background after 2003,discuss around the cause and effect of the salary justice feeling.Clear off the research grain,provide more ...
Keywords:salary justice  procedural justice  distributive justice  interaction justice  
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