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| 宏科公司绩效考核体系改进设计 | |
| 引用本文： | 宋振杰.宏科公司绩效考核体系改进设计[J].东方企业文化,2012(18):63. |
| 作者姓名： | 宋振杰 |
| 作者单位： | 西安科技大学管理学院 710054 |
| 摘 要： | 对宏科公司的绩效管理现状进行了分析,然后根据平衡计分卡理论,从财务、客户、内部流程和学习、成长四个方面设计平衡计分卡绩效指标,研究对于解决宏科公司现存的绩效管理问题具有一定的指导意义,同时也为其他房地产企业绩效管理指标体系的设计提供参考和借鉴。 |
| 关 键 词： | 考核体系 平衡计分卡 绩效管理体系 关键因素 指标设计 企业文化 企业绩效 管理费用 层面 财务 |
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