企业专业技术人员职业生涯规划与管理

经济全球化伴随着人才全球化的到来，现代企业之间的竞争越来越激烈。从表面上来看，这是一种技术和产品之间的竞争，但从更深层次上来看，它实质上是一种人才竞争。高素质的人力资源已经逐渐成为企业实力的象征和企业最富挑战力和竞争力的资本。因此如何留住企业的核心专业技术人员，就成了现代企业人才资源管理中一个不可回避的难题。从20世纪70年代起，欧美发达国家的企业开始在人力资源管理中采用职业生涯规划和管理，把企业和个人的长远利益及彼此发展结合起来进而实现个人发展和企业发展的共赢。他们的经验告诉我们，现代企业参与专业技术人员职业生涯规划和管理，是留住人才，实现企业和个人发展的有效方式。