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| 为员工能力建设拓展空间 | |
| 引用本文： | 薛启华.为员工能力建设拓展空间[J].中国电力企业管理,2005(3):50-50. |
| 作者姓名： | 薛启华 |
| 作者单位： | 江苏射阳港发电有限责任公司 |
| 摘 要： | 人力资源是企业的第一资源,人力资源管理是企业管理的重中之重。随着电力体制改革的深化和市场竞争的加剧,竞价上网、微利运行给发电企业带来的压力越来越大。在多元投资主体进入发电领域的新形势下,社会投资者纷纷抢滩新电源点,由此必将引发人才争夺大战。企业在实施人才强企战略的过程中,只有重视员工的能力建设,营造有利于人才成长的创新、创业环境,才能切实构筑起人才聚集的高地,促进企业持续稳定发展。人力资源管理要以员工能力建设为核心。员工的能力是公司核心竞争力的重要内容,也是员工赖以谋职和竞争取胜的决定性因素。从战略和全… |
| 关 键 词： | 企业管理 人力资源管理 员工能力 微利 人才聚集 人才强企战略 电力体制改革 多元投资主体 新形势 拓展 |
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