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工商所加强监督管理的途径
引用本文:王茂章.工商所加强监督管理的途径[J].工商行政管理,1997(22).
作者姓名:王茂章
作者单位:江苏省无锡市工商局
摘    要:考察我们无锡地区的基层工商所,一般只有编制6至9人,有的要负责管理两个乡镇,一个专管员要分管上百、数百家企业或上千个体工商户,有些干部一个人要分管2到3个业务条线的管理工作,市场主体的登记管理、各种规费的收取,使工商所的干部长期陷在繁忙的事务工作中,工商所的职能出现某种程度的“偏差”。工商所在社会上和群众中的印象往往局限于“办办照、收收费”。另外,由于监督管理职能的不到位或力度不强,一些市场主体视工商行政管理机关为“可有可无”的部门,不用说树立权威,就是地位也受到了威胁。根据工商所存在的监管薄弱现象…

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