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改革创新的排头兵——建设银行深圳分行战略转型纪实
作者姓名:
深轩
作者单位:
建设银行深圳分行
摘 要:
2008年,全球金融危机持续加深,经济增长迅速转向,建设银行深圳分行却依然保持着又好又快的发展势头:实现中间业务收入20.5亿元.中间业务净收入占比由2007年的12.72%提高到21.42%,中间业务收入与利润在当地位居同业第一。这一年深圳分行全面推进经营模式转型,专业化经营和精细化管理跃上新台阶,可持续发展能力明显增强,有力推动了发展方式的转变。
关 键 词:
深圳分行
建设银行
改革创新
中间业务收入
可持续发展能力
精细化管理
专业化经营
金融危机
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