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商业模式篇
引用本文:孙欣,刘建强,谭相宜,林涛,王春梅,蔡钰,吴垠. 商业模式篇[J]. 中国企业家, 2008, 0(14)
作者姓名:孙欣  刘建强  谭相宜  林涛  王春梅  蔡钰  吴垠
摘    要:
1979年,当可口可乐公司试探性地进入中国市场的时候,它不会想到现在平均每个中国人每年会喝掉20瓶可口可乐的产品;2008年奥运前,一向对中国市场不无倨傲的苹果终于打算向中国发力;当一个你可能没听说的草根服装品牌依文,居然毫不胆怯地说它有打造世界顶级奢侈品牌的雄心……这就是中国,一个世界市场的魔力,曾经,它只被冠以世界工厂的称谓。工厂或市场,是中国13亿人口的人口红利在不同历史阶段的体现:当这些人口进行生产活动时,他们构成了低成本的劳动力优势,当他们生产的廉价的中国制造向世界输出时,1.8万亿美元外汇储备就形成了;当这些人口有能力进行消费,一个庞大的内需市场出现。10亿消费者,这是中国.Inc的一大商业模式。

关 键 词:商业模式  

Business Model
Abstract:
Coca-Cola,Apple, Evefashion,Tencent...... They are all ambitious towards China-a world market. China was once regarded as world ihctory, which symbolizes the different stages of demographic bonus. When millions of Chinese people carry on the productive activities, they also constitute the national advantage of low-cost labor. WhenMade in Chinabased on cheap labor is exporting to the rest of the world, the huge foreign reserve of 180 billion US dollars comes into being. When such huge population owns purchas...
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