证券公司全面预算管理问题研究

证券公司是金融市场的主体之一，基于证券业务本身的多样性和复杂性，预算管理问题尤为重要，且管理模式与传统企业有所不同。本文从证券公司全面预算管理问题研究入手，发现证券公司全面预算的编制与战略结合不紧密、预算执行与监督未能严格落实以及考核评价体系不够科学等问题，建议通过培养以战略为导向的预算文化和加快业财融合步伐等方式，更好地实施全面预算管理。