代建制项目管理模式的研究

代建制，亦称“交钥匙工程”，是指政府等主体通过招投标等公开方式，遴选工程项目管理的企业和机构，负责对公益和非经营性投资工程项目进行投资与建设上的管理，从而达到控制项目的资金、质量与工期，且竣工验收后移交给使用方的方法.项目管理模式是在项目活动中运用专业知识、技能、方法等，使项目在有限资源限定下，实现或超过规定需求的优化管理模式.因此，代建制项目管理模式可定义为政府等主体通过投招标等方式，选择专业项目管理企业和机构，对投资项目进行投资管理与建设实施，且竣工验收后移交给使用方的项目优化管理模式.代建制明确了政府、代建方、施工方、使用方的多方关系，建立起了有效的政府项目投资的良性约束机制，从制度机制层面防范与遏制了政府参与建设领域的不透明和腐败现象.代建制项目管理模式的基本要素有出资方、代建方、使用方、项目经理与项目团队等.