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跨过绩效管理的误区
作者姓名:
董红
作者单位:
中国水电建设集体房地产有限公司
摘 要:
对考核定位的模糊与偏差。考核的定位,是绩效考核的核心问题。其实质就是通过绩效考核要解决什么问题,绩效考核工作的管理目标是什么。考核的定位直接影响到考核的实施,定位的不同必然带来实施方法上的差异。对绩效考核定位的模糊主要表现在考核缺乏明确的目的上,仅仅是为了考核而进行考核,这样做的结果通常是考核流于形式,
关 键 词:
绩效管理
绩效考核
误区
核定位
管理目标
模糊
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