机器换人背景下制造型企业员工离职路径分析

企业如何借助机器换人这一数智化发展新趋势，降低用工成本，提高员工稳定性，成为人力资源管理领域的重大研究问题。采用构型观，通过对195名所在部门已进行机器换人的员工群体的定性比较分析，发现了6条离职意向路径和5条留存意向路径。研究表明，员工离职意向是结构、个人和环境三类要素共同作用的结果。为了减少离职问题，企业管理者可以将三类要素中的员工工作负荷、工资、工作内容、受教育程度、工作不安全感、外部工作机会、工作被替代的威胁7个前因条件进行匹配，通过前因条件间的组合效应降低员工的离职意向。