招聘中LGD技术的有效性悖论 |
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引用本文: | 李林,蓝红星.招聘中LGD技术的有效性悖论[J].沿海企业与科技,2008(1):103-105. |
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作者姓名: | 李林 蓝红星 |
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作者单位: | 四川农业大学人文社科学院人力资源管理系,雅安四川,625014 |
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摘 要: | 当前,国内的企业和政府在招聘人才的面试过程中,越来越多地使用无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)方法。这种起源于二战德国的人才测评方法,兴盛在20世纪80年代的西方。在中国本土化以后,由于东西方文化上的差异,导致在枝节上产生偏差,使这种方法的实施效果大打折扣。目前,适用于我国的系统、全面、方向性强的LGD应用模式还很少。文章正是针对这一现象,结合招聘实践,指出当前LGD技术在我国失效的成因,并试图提出相应的对策,以便今后研究出更系统、完善的LGD应用模式。
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关 键 词: | 招聘 LGD(Leaderless Group Discussion) 有效性 |
文章编号: | 1007-7723(2008)01-0103-0003 |
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