关于企业预算管理与绩效管理联动的思考

近年来预算管理工作在企业的实际发展过程中受到广泛重视，合理开展预算管理工作能够优化资金和资源的有效配置，提升经济效益水平，促进企业的良好发展。而绩效管理和预算管理之间的联动，能够通过绩效管理提升工作人员的积极性和自主性，改善工作效果。本文分析企业预算管理工作和绩效管理联动的重要意义，分析目前企业在两种工作相互联动过程中的问题，提出有效解决和应对问题的措施，通过培养专业的人才、完善绩效考核工作方案和计划、提升各类考核评价结果的利用效率等方式，促进预算管理工作的高效化和有效性开展，不断增强企业的预算工作效果，充分发挥绩效管理工作的重要职能。同时本文强调按照企业的预算管理和绩效管理情况，制定二者之间相互联动的工作体系和机制，通过科学有效的措施提升联动效果，发挥联动效用，提升整体工作水平，满足企业的长远发展需求，为提高企业竞争力和发展实力提供助力。