| 从战略系统观视角分析“浙商”战略转型 |
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| 引用本文： | 项国鹏.从战略系统观视角分析“浙商”战略转型[J].科技进步与对策,2009,26(1):49-52. |
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| 作者姓名： | 项国鹏 |
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| 作者单位： | 浙江工商大学 “浙商”研究中心，浙江 杭州 310035 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金，浙江省社会科学基金，教育部人文社会科学研究青年基金 |
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| 摘 要： | “浙商”发展正在面临经济体制、产业结构、生产要素、国际经济环境等方面的严峻挑战，“浙商”通过基于区域、产业和品牌的反应性战略变革应对这种挑战，这种战略行为是企业战略作为社会生态系统的功能体现。揭示了6个战略要素和由此构成的普通型、预测型、学习型和能动型4种企业战略，确立了战略系统观。在这个理论框架基础上，从战略要素、战略类型和战略过程3个角度，提出了“浙商”战略转型的具体措施。
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| 关 键 词： | "浙商" 战略要素 战略系统 战略转型 |
Study on the Strategic Transformation of Zhejiang Merchants from the Perspective of Strategy Systematic View |
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| Xiang Guopeng.Study on the Strategic Transformation of Zhejiang Merchants from the Perspective of Strategy Systematic View[J].Science & Technology Progress and Policy,2009,26(1):49-52. |
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| Authors: | Xiang Guopeng |
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