企业并购中核心员工的留用及管理策略 |
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引用本文: | 叶滨,黄欣.企业并购中核心员工的留用及管理策略[J].中国集体经济,2009(31). |
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作者姓名: | 叶滨 黄欣 |
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作者单位: | 军事经济学院襄樊分院基层财务系 |
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摘 要: | 当今,兼并、收购是市场经济中企业资产重组最重要的方式,企业并购会产生多方面的直接收益,然而并购会产生许多风险.由于核心员工流失而造成的人力资源风险就是其中之一,核心员工的人数不多,却是能力最强、最具战略意义的员工,往往是人员流动中最先流失的.在企业并购中若失去了核心员工,并购也就没什么价值可言了.因此,并购后,通过各种激励机制对核心员工保留和续任,并使其发挥出能力已是关键.
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关 键 词: | 核心员工 人才管理 激励机制 职业生涯 |
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