|
|||||
|
|
| BP石油与中国石油公司业绩评价体系的对比与启示 | |
| 引用本文： | 丛淑燕.BP石油与中国石油公司业绩评价体系的对比与启示[J].新疆财会,2004(5):69-71. |
| 作者姓名： | 丛淑燕 |
| 摘 要： | 众所周知，业绩评价体系在企业内控制度中占有重要地位，它在企业制定战略计划、评价经营目标的实现和激励员工等方面起着关键作用。笔者2002年曾有幸在世界三大石油公司之——BP石油公司北美总部芝加哥实习过三个月时间，对于BP石油公司的业绩考核体系做了一定了解，本文通过对比分析BP美国石油公司与中国石油在业绩评价体系中的不同做法，来说明随着企业外部环境的变化， |
| 关 键 词： | 业绩评价体系 中国石油公司 BP石油公司 企业内控制度 业绩考核体系 企业外部环境 大石油公司 2002年 重要地位 战略计划 关键作用 激励员工 对比分析 芝加哥 制定 经营 总部 北美 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |