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亏损大户如何走出困境
作者姓名:王清运
作者单位:淮北分行濉溪支行
摘    要:为了适应商业银行商业化经营的要求,从根本上改变经营资源在低层次配置的粗放经营模式,促进县级支行改善经营状况,搞活经营。今年我们濉溪县支行被列为全省农行三十个亏损大户之一,并实行穿透式管理,并在信用总量、风险控制、人员机构、财务状况、其他业务五方面实行重点监控。

关 键 词:商业银行 亏损企业 资金组织工作 公关工作 筹资观念 市场竞争机制 不良贷款
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