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| 对加强储蓄代办员管理的几点建议 | |
| 引用本文： | 傅连海.对加强储蓄代办员管理的几点建议[J].中国金融,1992(11). |
| 作者姓名： | 傅连海 |
| 作者单位： | 工商银行甘肃省分行 |
| 摘 要： | 储蓄代办人员是工商银行储蓄队伍中一支不可忽视的力量,对发展储蓄业务,稳定金融,缓解资金供给与需求的矛盾发挥了积极的作用。但是,在储蓄代办人员中有一定数量的人员业务素质较差,储蓄代办人员的一些实际问题得不到妥善解决,代办员队伍不稳,需要我们在今后的工作中认真研究解决。 1.制度和责任不清,管理方法落后。由于目前对储蓄代办人员的管理没有纳入中国工商银行劳动工资计划管理体制,因此在储蓄代办人员的招收、管理和使用上各基层行处无一个统一的规定或管理模式,造成了各有关职能部门都参与管理而实际都不管的情况,致使储蓄代办人员近几年来逐年增加。同 |
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