| 地勘单位多元化设备投资研究 |
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| 引用本文： | 杨小明,安新朝. 地勘单位多元化设备投资研究[J]. 中国国土资源经济, 2009, 22(2): 40-42 |
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| 作者姓名： | 杨小明 安新朝 |
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| 作者单位： | 1. 宁夏矿产地质调查所,银川,750021
2. 宁夏地矿局人事劳动处,银川,750021 |
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| 摘 要： | 地勘单位走好企业化经营的道路,必须在改革发展中塑造自我,完善自我.鼓励职工投资,共享单位的改革发展成果,在取得劳动报酬的同时取得投资效益,应当成为地勘单位目前和今后发展的一种共识.文章以宁夏地矿局实行多元化设备投资内部模拟股份制的实践为例,分析了实施中存在的主要矛盾和问题,探讨了解决问题的办法与途径,建议职工投资参股可以推广到更广的范围、更高的层次上,使地勘单位和职工在互利合作过程中实现双赢,进而为企业化奠定扎实的内部经营管理机制和制度基础.
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| 关 键 词： | 地勘单位 设备投资 意义 管理模式 存在问题 解决思路 |
Study on Diversified Investments in Equipment of Geological Prospecting Units |
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