引入竞争机制实施系统操作

2号氧化装置是1978年从日本三井石油化工株式会社引进的一套年产22．5万吨精对苯二甲酸的大型化工装置，1984年投料开车，该装置曾被称为“远东第一大氧化”。进入90年代，国内外特大型同类装置的不断建成，迫使我装置进行投产改造，产量也由原来的22万吨逐步提高到现在的27万吨。随着产量的不断提高，装置生产的硬件不断完善，可是软件和操作队伍的情况却不容乐观。由于以往岗位设置过细，形成操作工阶段技术单一、操作简单、缺乏系统性的现状，从而制约了装置的投产改造工作。装置领导敏锐地意识到这个问题是无法回避的，好马一定要有好的骑手来驾驭，一定要打破原来的岗位设置，全面提高操作工作的技术水平，打造出一支技术全面、作风过硬的精兵。为此在1997年上半年，装置果断地提出“优胜劣汰，3年打通全流程，全面实行系统操作”的长远目标。