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| 看出员工的“去意” | |
| 作者姓名： | 李海燕 |
| 摘 要： | 一旦员工已经提出离职,恐怕就没有了挽回的可能性。但如果能从员工的细节行为来判断他的状态,则防患于未然也有章可循。未雨绸缪是管理的至高境界。而映射到人力资源管理,员工的保留,尤其是优秀员工的保留则至关重要。但我们都知道,一旦员工已经提出离职,恐怕就已经没有了挽回的可能性,即使挽留住,其代价也颇高——往往是企业高层开出高价。但这又埋下了更大的隐患,员工会怀疑,难道一定要用离职来威胁企业,才能得到实惠? |
| 关 键 词： | 离职员工 人力资源管理 人力资源部门 可能性 企业 行为 沟通 映射 职业生涯 新任务 |
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