零售连锁企业集团“收支两条线”资金管理方案设计——以W集团为例 |
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引用本文: | 黄媛.零售连锁企业集团“收支两条线”资金管理方案设计——以W集团为例[J].中外企业家,2016(8):137-138. |
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作者姓名: | 黄媛 |
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作者单位: | 1.四川财经职业学院610101; |
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摘 要: | 随着国内零售市场的快速发展,各零售连锁集团所属门店已经扩张到全国,在实行跨区域经营的过程中,门店扩张使企业集团逐步形成了规模效益,实现了各项战略目标。然而,资金管理是企业集团财务管理的核心环节,在门店不断增多,销售业务量大幅增长下,各集团的资金利用效率较低,货币资金的安全与内控管理也存在着较大的风险隐患。本文将结合零售连锁企业集团资金管理业务特点,设计出对企业集团实行"收支两条线"资金管理的各项方案,为零售企业集团实施资金计划管理、全面预算管理提供有力的保证。
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关 键 词: | 零售 收支 资金管理 |
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