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| 自有品牌的立身之本 | |
| 引用本文： | 黄忠诚.自有品牌的立身之本[J].企业改革与管理,2007(10):68-69. |
| 作者姓名： | 黄忠诚 |
| 摘 要： | “自有品牌”，有时也被称为商店品牌，是指零售商开发与加工生产的品牌销售产品。这种做法早在以食品、服装、化妆品为主打商品的超市中比较多见，沃尔玛、屈臣氏，包括三江、乐购等都拥有自有品牌产品。来自AC尼尔森的研究报告显示：自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。2003年全球36个市场中有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度，在这些市场中更有半数以上的自有品牌实现了两位数的增长。即便如此，许多商家的自有品牌，在巨无霸似的大品牌面前也显得相形见绌。沃尔玛开发的sam’schoice可乐，在其商店内拥有仅次于可口可乐的销量，但也无法取代可口可乐和百事可乐的地位。自有品牌究竟应如何打开市场，在大品牌的压力下创造出自己的一片天地呢？第一段] |
| 关 键 词： | 自有品牌 立身 可口可乐 增长速度 AC尼尔森 销售产品 加工生产 品牌产品 |
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